Leistungen

Beratung zu Produktkonfiguration, CAD-Automation und Integration

Ressourcen

Wissen, Events und Einblicke rund um digitale Industrieprozesse

Über Lino

Vision, Leading Innovation und das Versprechen für unsere Kunden

Prozessautomation

Der digitale Motor zur Automatisierung Ihrer Engineering- und Geschäftsprozesse

Effiziente Geschäftsabläufe ohne Medienbrüche realisieren

In dynamischen Industriezweigen wie dem Maschinenbau oder der Fertigungsindustrie entscheiden flüssige Prozesse über die Rentabilität. Hier genau setzt die Prozessautomatisierung an: Wir ersetzen manuelle, fehleranfällige Einzelschritte durch intelligente, vordefinierte Abläufe. So steuern Sie Ihren gesamten Produktlebenszyklus digital und hochgradig effizient.

Routine eliminieren, Wertschöpfung maximieren

Anstatt wertvolle Zeit mit dem manuellen Öffnen, Bearbeiten oder Ablegen technischer Daten zu verschwenden, übernimmt das System diese Aufgaben regelbasiert und vollautomatisch. Kern der Lösung sind wiederverwendbare Prozesssequenzen, die auf Knopfdruck oder durch externe Trigger komplexe Aufgabenbündel abarbeiten – vom Verarbeiten von CAD-Daten bis hin zum Auslösen von Folgeprozessen in Ihren Backend-Systemen.

Transparenz vom Auftrag bis zur Fertigung

Durch die Vermeidung klassischer Medienbrüche verbessern Sie den Informationsfluss zwischen Konstruktion, Engineering und Vertrieb nachhaltig. Die Prozessautomatisierung schafft eine lückenlose Transparenz entlang der gesamten Kette und legt die Basis für konsistente Daten und drastisch verkürzte Durchlaufzeiten.

Vorteile von Prozessautomation

Deutliche Zeitersparnis

Wiederkehrende Aufgaben werden automatisch erledigt, was die Gesamtprozesszeit massiv senkt.

Maximale Fehlerreduzierung

Automatisierte Abläufe eliminieren manuelle Tipp- oder Bedienfehler zuverlässig.

Exzellente Datenqualität

Einheitliche Prozessschritte garantieren konsistente Datenbestände über alle Systeme hinweg.

Fokus auf das Wesentliche

Techniker und Planer gewinnen Freiräume für kreative, wertschöpfende Kernaufgaben.

Lückenlose Transparenz

Behalten Sie jederzeit den Überblick über alle Prozessschritte – vom Auftragseingang bis zur Auslieferung.

Skalierbare Flexibilität

Die Automatisierung wächst mit Ihren Anforderungen und integriert sich nahtlos in Ihre IT-Landschaft.

Bringen Sie Ihre Prozesse auf die Überholspur!

Erfahren Sie auf einem unserer Webinare, wie wir Ihre Engineering-Abläufe revolutionieren oder starten Sie direkt Ihre Anfrage für eine unverbindliche Prozessanalyse.

Prozessberatung starten:
Ihr erster Schritt zur digitalen Transformation

Gemeinsam analysieren wir Ihre bestehenden Abläufe und identifizieren konkrete Potenziale für effizientere, digitale Prozesse – praxisnah, strukturiert und mit klarem Fokus auf messbaren Nutzen.

  • Analyse Ihrer Engineering- und Vertriebsprozesse
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Klare Roadmap für Ihre digital Transformation

Überzeugen Sie sich selbst

Leistungen, die Digitalisierungsprojekte erfolgreich machen

Erfolgreiche Digitale Transformation entsteht nicht allein durch den Einsatz von Software. Wir begleiten und beraten unsere Kunden entlang des gesamten Lebenszyklus – von der Idee bis hin zum stabilen Betrieb.

Software für Prozessautomation

Die Automatisierung von Engineering- und Geschäftsprozessen verbindet Systeme, reduziert manuelle Arbeitsschritte und sorgt für schnellere, konsistente Abläufe im Maschinenbau.

Lino® Automate

Prozessautomatisierung ohne Programmierung
Verwandelt CAD-Routineaufgaben über intelligente Aktionslisten in vollautomatische Abläufe und verzahnt diese nahtlos mit PDM-, PLM- oder ERP-Systemen – für maximale Zeitersparnis.

Lino® AI Agent

KI-gestützte Konfiguration per Gespräch
Erfasst Anforderungen intuitiv per Sprache, verhindert Fehlkonfigurationen und verbindet Anfragen direkt mit CAD-Automation sowie ERP-Systemen für einen lückenlosen digitalen Faden.

Engineering automatisieren. Prozesse digitalisieren.

Digitale Engineering-Prozesse für Maschinenbau und Anlagenbau: Automatisieren Sie Konstruktion, Produktkonfiguration und Prozessabläufe, integrieren Sie CAD, PDM und ERP nahtlos und beschleunigen Sie Vertrieb, Planung und Fertigung – effizient, fehlerfrei und zukunftssicher vernetzt.

Häufige Fragen

Wissensbasis zu Workflow-Automatisierung, Effizienzsteigerung und Fehlerreduktion

In diesem Bereich beantworten wir Fragen zur Automatisierung wiederkehrender Engineering- und Geschäftsprozesse.

Erfahren Sie, wie automatisierte Workflows Routineaufgaben übernehmen, Daten konsistent weiterverarbeiten und Unternehmen dabei helfen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Ressourcen effizienter einzusetzen.

Was bedeutet Prozessberatung im Bereich Prozessautomation?

Prozessberatung analysiert bestehende Engineering- und Geschäftsprozesse und identifiziert manuelle, fehleranfällige Schritte. Ziel ist es, diese durch intelligente, vordefinierte und automatisierte Abläufe zu ersetzen. Besonders im Maschinenbau oder in der Fertigungsindustrie schafft dies durchgängige, digitale Prozesse ohne Medienbrüche – vom Auftrag bis zur Fertigung.

Welche Prozesse lassen sich automatisieren?

Typische Anwendungsfälle sind das automatische Verarbeiten von CAD-Daten, das Ablegen technischer Dokumente oder das Auslösen von Folgeprozessen in Backend-Systemen. Wiederverwendbare Prozesssequenzen ermöglichen es, komplexe Aufgabenbündel regelbasiert auf Knopfdruck oder durch externe Trigger zu starten.

Wie reduziert Prozessautomation Fehler?

Manuelle Eingriffe sind häufige Fehlerquellen. Durch klar definierte, automatisierte Prozessschritte werden Tippfehler, falsche Ablagen oder vergessene Arbeitsschritte zuverlässig eliminiert. Das erhöht die Prozesssicherheit und sorgt für konsistente Ergebnisse über alle Systeme hinweg

Welche Vorteile bringt Prozessautomation für das Engineering?

Routineaufgaben wie das Öffnen, Bearbeiten oder Ablegen technischer Daten laufen automatisch im Hintergrund. Konstrukteure und Techniker gewinnen dadurch wertvolle Zeit für kreative und wertschöpfende Aufgaben. Gleichzeitig sinken Durchlaufzeiten und die Produktivität steigt messbar.

Wie verbessert Prozessautomation die Transparenz?

Automatisierte Abläufe schaffen eine lückenlose Nachvollziehbarkeit aller Prozessschritte – vom Auftragseingang bis zur Auslieferung. Informationsflüsse zwischen Vertrieb, Engineering und Fertigung werden transparenter und konsistenter gestaltet, da Medienbrüche vermieden werden.

Ist Prozessautomation skalierbar?

Ja. Die Automatisierung ist flexibel aufgebaut und wächst mit den Anforderungen Ihres Unternehmens. Neue Prozesse, Systeme oder Produktvarianten lassen sich integrieren, ohne bestehende Strukturen zu destabilisieren.

Welche Rolle spielt Datenqualität in der Prozessautomation?

Einheitliche, automatisierte Prozessschritte sorgen für konsistente Datenbestände über alle angebundenen Systeme hinweg. Das verbessert die Datenqualität nachhaltig und reduziert Abstimmungsaufwand zwischen Abteilungen.

Wie starte ich mit Prozessautomation?

Der Einstieg erfolgt in der Regel über eine Analyse bestehender Abläufe. Dabei werden Engpässe, Medienbrüche und manuelle Tätigkeiten identifiziert. Auf dieser Basis entstehen konkrete Automatisierungskonzepte, die Effizienz steigern, Fehler reduzieren und Durchlaufzeiten deutlich verkürzen.