Prozessberatung analysiert bestehende Engineering- und Geschäftsprozesse und identifiziert manuelle, fehleranfällige Schritte. Ziel ist es, diese durch intelligente, vordefinierte und automatisierte Abläufe zu ersetzen. Besonders im Maschinenbau oder in der Fertigungsindustrie schafft dies durchgängige, digitale Prozesse ohne Medienbrüche – vom Auftrag bis zur Fertigung.